Երբ ամերիկացի սկիզբնական պարfüմային կոմպանիան դիմեց խոսնակությանը մի քանի օր առաջ, քանի որ իր դրամատության աշխարհագրության բացման առաջ, նրանք հարցն էին փոխարկել։ Պատվերագրական բուկերը, որոնք պատվեր տվել էին մեկ այլ արտադրանքից, հասան են դժվարություններով արտադրանքի համար։ Միայն 48 ժամ մնաց իրենց լայնական դիմանքի համար՝ 5000 անգամ 10 մլ մինի բուկեր՝ մի առանց սխալների՝ առանց համաձայնության մեծացողներից։
Մեր թիմը անմիջապես միացավ։ Գիշերանոցին 3 ժամում՝ պրոեկտային հաստատությունները, ինժեներն և արտադրանքի գլխավորները միացան երկարաժամանակակի զանգով։ Երկու ժամում՝
Դիզայնավորները սկիզբնական կոմպանիայի գոյության բուկի կառուցման գրաֆիկը համաձայնեցնում էին մեր մեքենային սպեցիֆիկացիաներին;
Ինժեները վերակայացրեցին 3 արտադրանքային գործարանները այս միկրո ցուցադրության համար exclusively;
QC մասնագետները ստեղծեցին իրական ժամանակի ստորագրության պրոտոկոլ։
Ժամացույցը անհանգստացավ։ czas մոլդերը լեզերով կտրվում էին, մինչդեռ պակագրության թիմերը առաջնահերթ տպում էին նշանակումները՝ օգտագործելով հաճախորդի վերջին րոպեն նորացումը։
Երբեք չնույն դժվարությունների դեպքում, 5,200 անգամ պատրաստ մուտքագրությունները – ներառյալ 200 արխիվները – 47 ժամ հետո հասան օգտվողի սկладին: Ծառայությունը կատարվեց անհետանույն, և սկիզբ դնողի հիմնադիրը մեր թիմը շնորհավորում էր արտածունդում՝ ասելով. «ձեզ հանդիսացավ մեր անհաջողությունը փոխելու հաջողության»:
Այս գործողությունը դարձավ մեր ներքին ստանդարտ համար համարվող հարմարության համար: Դա չէր մաքնինների կամ մասշտաբի մասին; դա կար մի թիմ, որը դիտարկում էր յուրաքանչյուր օգտվողի հարցը իրենց որպես սեփական՝ ապացուցելով, որ երբ արդյունավետությունը, կոորդինացիան և հույսը համատեղվում են, «անհնար»-ը պարզապես մեկ այլ վերջնաժամանակ է: